Magic Business

TÖBB PÉNZ, KEVESEBB MUNKA


Alkalmas alkalmazott és cég


 
Önnek vannak munkatársai?

Szeretné, ha jobban értenék, mi történik egy vállalkozásban?

Szeretné tudni, hogyan válhatnak az Ön számára alkalmas alkalmazottá?
 
Gyakran hallom vállalkozóktól problémaként, hogy
·         nem képezik magukat a vezetők és a munkatársak
·         humán erőforrással (emberekkel) gond van
·         hiányoznak a megfelelő emberek
·         alkalmazottak gyártják a problémákat
·         a munkatársak lelkük mélyén alkalmazottak és nem tudják átlépni a saját árnyékukat
·         a dolgozók felelősségvállalása egy nagy nulla
·         motiválatlanok a munkatársak
·         időnként hiányzik a józan paraszti ész
 
Önben is felmerülnek időnként hasonló gondolatok?
 
A helyzet a következő:
A cégünk számára alkalmas alkalmazottakat mi „gyártjuk”!
Olyan a végeredmény amilyen a „gyártás”.
 
1. szempont
Amikor felveszünk egy embert, akkor főként szakmai szempontokat veszünk figyelembe. Rövid idő alatt kiderül lesz belőle megfelelő szakember az adott cégben vagy nem. Ezzel, az illető sorsa is eldől, bár gyakran későn teszi meg a tulajdonos az ezzel kapcsolatos lépéseket. Legtöbbször indokolatlanul hosszú betanulási időt hagynak a vezetők az új kollégáknak, aminek a munkakör megfogalmazása, dokumentáltságának hiánya az oka.
 
2. szempont
Beillik a cégbe vagy sem a kolléga jelölt? Ritkán merül fel.
 
3. szempont
Emberileg milyen a jelentkező?
Alig foglalkoznak ezzel a szemponttal, aztán vagy szerencséje lesz a cégben dolgozóknak, vagy nem. Pár héten belül kiderül, fúr-farag az illető és teszi tönkre a hangulatot, meg a kapcsolatokat cégen belül vagy sem. Ha emberileg problémás a kolléga, akkor mire észreveszik, jókora károkat okoz a hangulatba, munkakedvbe másoknál is.
 
4. szempont
A jelentkező, vagy munkavállalói, vagy bukott vállalkozói múlttal rendelkezik.
A munkavállaló nem rendelkezik tulajdonosi szemlélettel (ritka kivételtől eltekintve) hiszen nem tulajdonos. Nem is rendelkezhet, ha nem érti hogyan működik egy vállalkozás. Mit várnak el tőle, hozzáállásban, viselkedésben, gondolkodásban. A bukott vállalkozó azért bukott meg mert nem ért a vállalkozás vezetéséhez.
 
Mindenki a vállalkozáshoz lojális munkatársakat szeretne a cégében látni. De mi az, hogy lojalitás?
A vállalkozás érdekeit képviselni tudó embernek tudnia kell többek közt, hogy mi van a másik oldalon, vagyis a vállalkozói oldalon.
A munkavállalónak meg kell ismerni a vállalkozó oldalát. A vállalkozási létforma és működés általános elvárásait.
 
Az utcán köpködni nem illik, amit nem tart be mindenki, viszont a többség nem köpköd.
 
Vajon a munkavállalók mekkora része ismeri azokat az alapszabályokat, amelyek az előző példához hasonlóan alapvetően szükségesek a vállalkozás működéséhez?
 
Akit csak az érdekel, hogy Ő mit kap egy cégtől (fizetés, jutalom, juttatások) és amit ezért (hallgatólagosan) elvárnak minimálisan teljesíti, az nem építi kellően a céget.  
 
Készült egy füzet a fenti panaszok és az ebből fakadó problémák kezelésére.
Ebben a füzetben arról van szó, hogyan kellene egy munkavállalónak hozzáálnia a vállalkozáshoz, amelyben dolgozik.
 


Ez egy „alkalmazotti normagyűjtemény”.
Tartalmazza mind azt, amit elolvasva a dolgozó megértheti a munkáltatói oldalt. Megértheti, milyen szabályok mozgatnak egy vállalkozást.
Ezzel lehetősége nyílik összevetni a saját és a munkáltató által ki nem mondott értékeket. Lehetősége nyílik a saját viselkedésének, hozzáállása korrigálására.
 
Ez a megfogalmazás azon tapasztalatok és panaszok, valamint ezekre a panaszokra adott működő tanácsok gyűjteménye, amellyel 20 éves vezetői és tanácsadói tapasztalatok alapján találkoztam. 
 
Ez a füzet minden munkavállaló számára kötelező olvasmány. Benne nem csak a vállalkozás szemszögéből tekintünk az együttműködésre, hanem a dolgozó azon érdekeit is támogatják amely arra irányul, hogy a munkahelyét meg tudja tartani és ott, a növekvő eredmények kapcsán több bér megszerzésére legyen lehetősége.
 
Ahhoz, hogy egy alkalmazott alkalmassá váljon a cég számára, a cégnek is vannak kötelezettségei.
Önnek egységes, mindenkire érvényes, betartható szabályokat kell meghatároznia, eljuttatnia és megértetnie. Sőt ezeket utána következetesen be is kell tartatnia.
 
Hogy legyen egy egységes, következetesen betartatható normarendszer, adja minden dolgozója kezébe a nekik szóló füzetet és beszéljenek róla annak elolvasása után.
Állapodjanak meg az Önöknél érvényes szabályokban. Húzzák meg a határokat, hogy mindenkinek legyen mihez tartania magát, és TARTSÁK BE.
 
 
Az ALKALMAS ALKALMAZOTT ÉS CÉG című digitálisa letölthető anyag ára 9900 Ft. 
  

Rendelje meg az ALKALMAS ALKALMAZOTT ÉS CÉG füzetet digitális formában, hogy a cégében egységes normákra épülő, annak megfelelni kész lojális munkatársakkal dolgozhasson a továbbiakban!

Mindössze 25 oldal amely alapvetően megváltoztatja a munkavállaló és munkáltató közti kapcsolatot.

Hogyan használja?
  1. Először Ön mint cégtulajdonos, cégvezető olvassa el. DÖntse el mit szeretne a cégébe bevezetni.
  2. Adja oda a kollégáinak az "Alkalmas alkalmazott és cég" digitális füzetet és kérje meg őket, hogy figyelmesen olvassák el.
  3. Amikor a munkatársai is elolvasták, közösen beszéljék meg a leírtakat és egyezzenek meg a jövőre vonatkozó szabályokban és elvárásokban.
 
 
Tomán József
Cégvezetési tanácsadó
Túlterhelt, növekedésorientált vállalkozókkal
közösen, cégre szabott módon elérjük, hogy
több pénzt keressenek kevesebb munkával.