TÖBB PÉNZ, KEVESEBB MUNKA
Vélemények, visszajelzések
|
Egy vélemény a személyes tanácsadásról 3 napi együttműködés után.
Akit kérdeztem Hartl Richard Julien, www.laptopguru.eu
1, Mi történt Veled az időrendberakó folyamatban, mi lett az előnye, mit nyertél vele? Mi változott egyből és mi fog még változni?
Más filozófia, tudatosság. Megértettem, hogy egy Cégvezetőnek a lehetőségekre kell koncentrálnia és abba kell fektetnie az idejét, ami a cége számára a legjobb eredményt, hozza! Enélkül csak „papíron” vagyunk vezetők... Előtte gyakran piszlicsáré, fontosnak hitt feladatokkal ütöttem el az időm. Most már munkatársaknak is több mindent tudok delegálni, úgy, hogy az meg is valósuljon. Nem véletlenül kezdtem a filozófia szóval a véleményt – ez egy más realitás, ami által növekedet a személyes hatékonyságom. Ennek előnyeit gyakorlatilag az élet minden területén tudom kamatoztatni!
Lehetne a címe élet rendberakó folyamat is, de ez már egy más történet :)
Mit kaptál a cégalapok átbeszélésekor, milyen érzés volt utána? Miért említésre méltó az értékteremtő folyamat teljes tisztázása?
Alapok amelyre építhetek! Az eddigi massza helyett egy egészet. Ösztönösen és kevesebb tudatósággal csináltam előtte a dolgokat. Az értékteremtő folyamatról nem is halottam eddig :). Enélkül sokkal alacsonyabb szinten szolgáltunk.
Az üzleti terv végigbeszélése milyen következményekkel járt
I-re a pont. Cégalapok és Üzleti terv segítségével megvan a váza a jövőnek. Még az eddigi elképzeléseimmel kiegészítem és végeredményként kapok egy Tervet amit „már csak” lépésről lépésre meg kell valósítani. Ebben, meg a Személyes hatékonyság növelése segít (Időrendberakó folyamat). Előtte nagyjából gondoltuk, hogy merre tartunk, de ez az elképzelés nem volt a mától az ideális állapotig lebontva. Ennek hiányában gyakorlatilag csak botladoztunk a cél felé. A jelenlegi állapot Hatalmas különbség az eddigi működésünkhöz képest!
Amikor megbeszéltem a találkozót Tomán Józseffel, nem gondoltam, hogy mennyire megváltoztatja az általam eddig a világról alkotott képet. Tulajdonos társaimmal és Józseffel egy hosszú beszélgetésben elemeztük cégünket. (A hosszú beszélgetés szó szerint értendő, mert egy teljes munkanapról van szó.) Mi elmondtuk látásmódunk szerint, hogy is ál a mi vállalkozásunk, természetesen minden társam a saját szemszögéből. Aztán egy olyan utazás kezdődött, amire nem is számíthattunk. Egy logikusan felépített útvonalon végighaladtunk a cégépítés, és működtetés útvesztőjében. Józsi minden kérdésre készen állt egy megoldáscsomaggal, előre ismerte problémákat, és az oda tartozó válaszokat. Több olyan mérföldkő volt, ahol úgy gondoltam, most egy váratlan helyzethez érkeztünk, amire nem lehet felkészülni. Ebben tévedtem, mindenre a kellő helyen is időben érkezett a válasz. Eddig azt hittem, a lehető legnagyobb körültekintéssel vezetjük vállalkozásunkat, ami lehet, hogy így is van, nagy harcok árán a víz fölött tudjuk tartani a fejünket. De minek harcolni, ha ezt békés nyugodt körülmények közt is meg lehet tenni, jóval eredményesebben! József ezt ajánlja, és a beszélgetésünk alapján ezt el is hiszem neki. Ha az együttműködésünk nem folytatódna, (Amit kizártnak tartok!) már akkor is kaptunk egy új látásmódot. Aminek hatására egy magasabb energia szintre kerültünk. Üdvözlettel: Gátsik Attila
Metlog Ipari Kereskedelmi és Szolgáltató Kft
Vevői vélemény:
1. Üzleti terv lépésről lépésre
Működőképes, pénzt termelő vállalkozás alapjai az üzleti tervben – lépésről lépésre végigvezet egy vállalkozás felépítésén – részletes áttekintés – könnyen érthető kérdések válaszsablonokkal az érthetőség és elgondolkodtatás céljából, hogy értsd, mire gondolt a kérdésfeltevéskor, milyen választ kell megfogalmaznod a saját vállalkozásodra levetítve– kapcsolódó munkafüzet táblázatokkal, hogy ki tudd számolni, van-e elég pénzed az induláshoz, a működtetéshez - kézben tartsd a készpénzáramlásod – a bebukás elkerülése céljából
2. Tanácsadás:
- Tomán József tapasztalata működőképes vállalkozások összerakásában nélkülözhetetlen, hogy összeálljon egy kerek egésszé – tudja, hogy mitől működik egy vállalkozás és mitől nem, felülről van rálátása egy működőképes vállalkozásra – 5 órás intenzív munka után úgy távoztam, hogy biztos voltam benne, hogy leírtuk egy pénzt termelő vállalkozás alapjait – kezemben volt egy pénzt termelő eszköz papíron – hit, lendület az induláshoz – tanács a további lépések megtételéhez – olyan mint egy coach, aki fogja a kezed, amíg elindulsz és vezet tovább a sikeres működésig
3. Üzleti terv és tanácsadás együtt, egyik a másik nélkül nélkülözhetetlen: kezdőként fontos kiindulópont az üzleti terv- elgondolkodtat , de ne gondold azt, hogy a kérdéseket hiánytalanul meg tudod válaszolni –ezért elengedhetetlen a tanácsadás olyan személytől, aki rendelkezik vállalkozói tapasztalattal – ritka a kettő együtt – nehéz ilyen embereket találni – vedd úgy, hogy kincs, ha már megtaláltad
Karátson Bernadett Te vagy az, aki segített elindítani a Nanotechnológiát. Egyedül csak topogtam egyhelyben. Veled pedig 2-3 hónap alatt felépítettük az egészet. Ha nem mozdultam, akkor hívtál, írtál, noszogattál.(Ezt szeretném kérni a jövőben is).
Precízen, pontosan vezeted a Velem ill. Nanoval kapcsolatos dolgokat.
Nagyon jó a meglátásod, hogy hogyan kell a legjobban és a legolcsóbban elindítani egy vállalkozást, vagy terméket bevezetni.
Mindig mindenben számíthatok Rád, sosem mondtál NEM-et. (vagy olyat még nem kértem, amire azt mondtad volna)
Az ismeretségi körödet, kapcsolataidat ajánlod, egyeztetsz mindenkivel.
Ha megígérsz valamit, azt teljesíted. és nem csúszol időben 1 percet sem.
Farkasné Kun Györgyi
Banetti Direct Kft.
Miután megkaptam az ingyenes, testre szabott cégelemzésemet, úgy éreztem a vallakozasvezeto.hu belelát a vesémbe.
Sokszor még most is – több mint 20 munkatárssal - úgy működünk, mint egy pár fős kis cég.
Ezután személyes konzultáció során vettük végig, hogyan lehetne másképpen, hatékonyabban szervezni egy ilyen nagyobb céget.
Azoknak ajánlom a www.vallalkozasvezeto.hu-t, akik szeretnének megszabadulni a cégvezetés mindennapi, nyomasztó mókuskerekétől és a cégük fejlesztése mellett élni is szeretnének.
Békés Zoltán MrSale Öltönyüzlet www.mrsale.net „Útmutatásod alapján, kitűzött éves céljaink nagy része, idő előtt megvalósult!”
Hartl Richard Julien www.laptopguru.eu
Kedves Tomán József,
az MCS Management & Controlling-Service Vezetési Tanácsadó Kft. immár több mint 15 éve tevékenykedik Magyarországon és a controllingot - német mintára -, mint vállaltirányítási rendszert értelmezve, a vezetési tanácsadók közé tartozik.
Megismertük az Ön Vállalkozófejlesztési programját, ami nagyon elnyerte tetszésünket.
Meggyőződésünk, hogy ma Magyarországon és az egész Közép-Kelet Európai régióban a KKV-ké a jövő. Ebben a gazdasági, piaci és társadalmi szegmensben hosszú távú fejlődésnek indul mind a gazdaság, mind a társadalom. Ez nagy esélyt jelent a Magyar Nemzetgazdaságnak és a KKV szektor számára.
Azonban az ebben rejlő esélyek és lehetőségek megragadására, a kockázatok és kihívások kezelésére a vállalatoknak és vállalkozóknak intenzíven fel kell készülniük. Ez jelenti mind a tudatos és felelős vállalkozási szellem, a vezetői készségek és képességek fejlesztését, mind a vállalatirányítási folyamatok, módszerek és eszközök megismerését, elsajátítását és gyakorlati alkalmazását a vállalatvezetés mindennapjaiban.
www.vallalkozasvezeto.huképzési és fejlesztési tréningsorozata, amelyet kifejezetten ajánlani tud az MCS Kft. Erre kiváló programot nyújt a
Budapest, 2010 szeptemberében
MCS Kft.
Andreas Kovacs
Ügyvezető Igazgató
Vélemény a 2010.10.13.-i találkozóról.
A beszélgetés a Tomán József lakásán történt. Először is dicséret illeti mint házigazda. Alapos és körültekintő volt, nem utolsó szempontból teljesen zavartalanul tudtunk a beszélgetés témájára koncentrálni.
Ami kifejezetten tetszett, hogy külön-külön mindenki véleményén keresztül, illetve az előzetesen elküldött adatok alapján egy képet alkotott a cégről és rólunk. Ezek után tudott információkat adni.
Sajnos, mint az kiderült az általánosnak mondható hibák sokaságát éljük végig. Ez azért nem vigasztal. Az viszont sokkal inkább, hogy utat jelölt ki a csapatunknak. Az a tapasztalatom, hogy viszonylag kevés új dolog hangzott el. Az viszont nagyon nagy jelentőséggel bírt. A többi dolog már ismert vagy részben ismert volt. De! A dolgok megfelelő új felépítése és sorba állítása számomra teljesen új volt. Most ha ezt így felépítjük, el tudom képzelni, hogy működik.
A másik tanulsága a beszélgetésnek, hogy azelőtt teljes káosz volt a fejembe és ennek megfelelően enervált is voltam. Ma úgy gondolom, hogy az elhangzottak alapján le akarok írni előírásokat. És talán ettől is fontosabb, hogy tudom, hogy a megbeszélésen nem kirészletezett témákra kiváncsi vagyok és érzem az igényét a kérdéseimnek.
Összességében fontosnak tartom ezt a segítséget. Úgy gondolom, hogy az a cégvezető, aki bajban van, nem látja még a triviális dolgokat sem. Nem még azokat a dolgokat, ismereteket, amiről nem is tudja, hogy van. Az a tapasztalatom, hogy rossz vagy a mi adottságainkra alkalmatlan dolgokat is használunk. Természetesen nem is értjük miért vagyunk bajban. Ebben ad segítséget nekem Tomán József.
Üdv: Kasza Péter
Ózd,2010. október 14.
MCS stratégiai beszélgetés visszajelzés: Annak ellenére, hogy multinacionális cégeknek adunk tanácsokat menedzsment témában, a saját, kis cégünk működésében, annak szervezésében hiányosságok mutatkoztak, amiket a multikra alkalmazott módszerekkel nem tudtunk megfelelően kezelni. Józsi szaktudásával és többéves tapasztalatával gyorsan segített feltárni a problémákat és szembesítette a menedzsmentet azokkal.
A menedzserek, vállalkozók általában abban a tudatban élnek, hogy amit és ahogy ők tesznek a cég vezetésével és a felmerülő helyzetek kezelésével kapcsolatban, az a lehető legjobb. Általában sokkoló élmény szembe nézniük azzal, hogy nem „nőttek”, nem változtak a cégükkel együtt; akár szélsőséges esetben már lehet, nem ők a megfelelő ember a cég vezetésére.
Józsi kérdései a felszínre hozzák a lappangó, ki nem mondott problémákat, ám azok diagnosztizálásán túl személyes tudásának és tapasztalatának felhasználásával, vagy kiterjedt kapcsolatrendszeréből a megfelelő kompetenciájú segítők felkérése által gyors,de nemcsak tüneti megoldást is tud nyújtani a felmerült hiányosságokra.
infosec stratégiai beszélgetés visszajelzés:
Üzlettársaimmal egy start-up vállalkozás megszervezésén munkálkodunk, Józsival az ötlet és az eddig kidolgozott üzleti modell validálása történt meg. A találkozó fő kérdései számunkra a „miért nem fog működni?” és a „mire nem gondoltunk?” voltak. Józsi föl is tárt több területet ezeknek megfelelően.
Józsi strukturáltan, egy 360 fokos (piac, beszállítók, szervezet és folyamatok, emberek, érintettek, stb.) elemzéssel föl tudja tárni a működő, vagy kialakítás alatt álló üzleti modellek sajátosságait, hiányosságait, így adva egy objektív visszajelzést a pozitívumokról és esetleges hiányosságokról. A lyukak feltárása mellett javaslatot is tesz a kényes kérdések megválaszolására, illetve kapcsolati rendszeréből a megfelelő kompetenciájú ember felkérésével nagyban tud segíteni a cég felépítésében, működő cég esetén az üzleti modell felfrissítésében. Szaktudása az üzletmenet kialakításának, vagy átalakításának (BPR) támogatására is kiterjed.
Mikó Péter
MCS Kft
A CÉGALAPOK feldolgozása igazi kaland volt!
Úgy éreztem magam, mintha bementem volna egy sűrű sötét erőbe, tele félelemmel. Csak egy szabályt követtem: ne néztem hátra, csak haladtam előre! Aztán egyszer csak kiértem a tisztásra. Tele önbizalommal és jobbnál jobb ötletekkel, elképzelésekkel.
Első ránézésre félelmetes volt az anyag. 238 kérdés, köztük sok olyan, amiről fogalmam sem volt ... elsőre. Néhány nap múlva, második nekifutásra néhány kérdésre "megjön a válasz". Megint néhány nappal később harmadikra még világosabbá váltak a kérdések, negyedikre még jobb a helyzet. Majd amikor már ötödik alkalommal is átrágtam magam a kérdéseken, összeállt a kép arról, hogyan kell megalapoznom az új cégemet.
Döbbenetes! Pontos, precíz, lényegre törő és lépésről-lépésre nyomon követhető anyag.
Köszönöm Józsi!
Kellemes hétvégét.
Üdv.: Horváth Zsolt
A Józseffel folytatott beszélgetés sok dologra rádöbbentett és visszaigazolást is nyújtott, hogy jó úton halad a vállalkozásom. Az első beszélgetésünk után jelentősen átgondoltam a cégben betöltött feladataimat. Ekkor tudatosult bennem, hogy egy ügyvezetőnek nem szabad beleveszni a napi feladatok megoldásába, hanem ezekkel csak az ideje egyharmadában szabad foglalkozni. A maradék két harmadban a vállalkozás fejlesztésével és a távlati tervek kidolgozásával kell foglalkozni. Azóta az időm jelentős részét ez teszi ki és így már látom a cégemben rejlő lehetőségeket és ezek megvalósításán dolgozom célirányosan. Amit lehet, azt automatizálok, a többi napi feladatot pedig lemodellezem és utána delegálom a munkatársaimnak.
A pénzügyi csekklista kérdései rávilágítottak a cégem pénzügyi tervezéssel kapcsolatos hiányosságaira, de meg is erősített benne, hogy jó úton haladok. Így már a napi feladataim közé is szervesen beépült a pénzügyi táblázatom napi frissítése. Az itt végzett adminisztráció pontosan megmutatja, hogy miképpen áll a cég anyagi helyzete, nem kell a könyvelő segítségét kérnem, ha pénzügyi döntés előtt állok. Az Ő dolga csak a pontos elszámolás az adóhatóság felé és az én felülvizsgálatom lett.
Nem hittem volna, hogy egy ilyen konzultáció ennyire gyökeres változásokat fog eredményezni az életvitelemben. Néhány jól irányzott kérdés viszont alapjaiban változtathatja meg a hozzáállásunkat a dolgokhoz és a pozitív visszaigazolások pedig megerősítenek minket a jól végzett feladatok további elvégzésében.
Minden kedves és kedvetlen vállalkozó „kollégámnak” csak ajánlani tudom.
Nagy Gábor ügyvezető G-art Média Kft. Portálfejlesztés, üzemeltetés és menedzsment Szia Józsi ! Le vagyok taglózva ! Szó szerint ! Felmentem a honlapodra és alig tudtam eljönni onnan ! És még én azt hittem, hogy a találkozásunk alkalmával jól mértem fel a "kvalitásaidat", a szakmai hozzáállásodat ! Mekkorát tévedtem ! Mind az ami a honlapodból, az abban hordott információból és annak átadási módjából kitűnik számomra : ezerszer több profizmus, ezerszer több odaadás, ezerszer több "józan paraszti ész" mint amit képzeltem Rólad ! ( pedig már a találkozásunkkor sem egy "átlagos" partner benyomását keltetted bennem !! ) Kitöltöttem az ingyenes cégelemzést, és már ott sejtettem, hogy bajban vagyok ! Azután olvastam az oldalaid, és rádöbbentem : nem bajban vagyok ! Nagyon nagy bajban vagyok !! És még azt hittem magamról, hogy cégvezető vagyok !! :( Köszönöm, hogy ( igaz, hogy egy alapos hideg zuhannyal ) felnyitottad a szemem ! Most viszont tehetetlennek érzem magam ! Hol kezdjem ???? Hisz akár hova nyúltam az anyagodban minden esetben azt éreztem : " ez is kell nekem ! " ha valaha is valóban cégvezető szeretnék lenni ( én mondtam, hogy nagyon nagy a baj ! :) ) De most már legalább tudom, hogy mit AKAROK !! Csak kérlek segíts a tapasztalatoddal, hol kezdjem, melyik "tananyaggal" induljak ( a végére úgy is mind meg szeretném tanulni ) Még egy nagyon fontos dolog ! Mielőtt az oldaladra mentem volna kinyomtattam a csekklistákat ( ahogy előző levelemben írtam ), azzal a lelkes szándékkal, hogy "én most milyen jót teszek az ügyfeleimnek". A cikkeid olvasása közben azonban rájöttem : ha én most ezt elszúrom, akkor pont attól a lehetőségtől fosztom meg az ügyfeleimet, amitől nagyobbá válhatnának ( mert hidd el, most már tudom, hogy Ők is nagy bajban vannak ) és ha elszúrom én sem válhatok Ő általuk naggyá ! ( önző vagyok ! :) ) úgy döntöttem, hogy holnap ( ma ) nem háborgatom e témát, hisz egy hetem van rá, hogy ( remélem a segítségeddel ) felkészüljek arra, hogy úgy adjam át Nekik az információt, hogy az valóban célt érjen ! nem vagyunk elkésve, hisz egy hét múlva mindenki ott lesz aki most is jelen lesz, sőt még többen is. Nagyon szeretném, ha MINDEN érintett eljutna Hozzád ! Ha ezt elérhetném, akkor már nyugodtabb lennék ! Aki a "leckéidből" sem tanul, aki annyira nem őszinte magához, hogy belássa mekkora bajban van, azon úgy sem segíthetünk ! Ehhez kérném a segítséged, az ötleteidet, a tanácsaidat ! Fáradozásod előre is köszönöm ! Nagyon kellemes hétvégét, és jó pihenést ! Nagyon nagy tisztelettel : Péli Csaba U.i.: ezzel kellett volna kezdenem ! GRATULÁLOK !!! Kedves Jóska,. köszönöm az ötleteket és az ajánlatot. Te vagy az első, akitől kézzel fogható ötleteket kapok, igyekszem elindulni. kellemes hetet kívánok
üdvözlettel ......................................................... Dr. Gábor Nádas Véleményem a stratégia anyagot és tanácsadást illetően: „Amikor megkaptam Tőled a 12 kérdést, egyáltalán nem értettem, hogy mi lesz az értelme. De megcsináltam, válaszoltam mindre.
Aztán később többször átírtam a válaszokat. Majd eltelt kb. 3 hónap, és most látom az értelmét. Az a 12 kérdés a vállalkozásom teljes jövőbeni életének alapjait magában hordozza.
Pl. a weboldal menüjének és szövegek kitalálásán agyaltam. És amikor elolvastam a stratégiai kérdésekre adott válaszaimat, rájöttem, hogy vázlatosan minden le van írva, amire szükségem van.
Számomra a tanulság: Nem kell mindent érteni az adott pillanatban, csak elhinni azt, hogy az adott szakember (jelen esetben Tomán József) tudja, hogy mire van szüksége!. … 12 db nagyon egyszerű, de jól célzott kérdésre. Ha rajtam múlna, ezek megválaszolása nélkül egyetlen vállalkozásnak sem engedném meg, hogy működjön.
KöszönömJ”
Horváth Zsolt
Tudásparadicsom
Csak egy visszajelzés stratégiával kapcsoltban:
Kb. 1 hónapja voltam kiscsoportos tréningen, szumma 21 fő. De nem is ez az érdekes.
Ott összeismerkedtem hasonló gondolkodású vállalkozókkal.
Gyorsan összehoztam egy Mastermind csoportot. Rajtam kívül 6 vállalkozó, egyikük sem ma kezdte.
Múlt héten volt az első találkozó. Megbeszéltük, hogy a találkozó előtt körbeküldünk egymásnak egy részletes bemutatkozást.
Miért csinálja, mit, célcsoport, milyen kapcsolat kellene, aktuális probléma, mihez vár ötleteket, stb.
Mindenki „összedobott” (ez látszott már kinézetre is) fél-1 oldal közti anyagot.
Az enyém részletesen kidolgozott, felsorolássokkal, és érthető.
Találkozón kisebb-nagyobb „kínódás” után mindenkinek sikerült összeszednie, hogy mit is akar valójában.
Rám kerület a sor: gondolkodás nélkül, gyorsan pörgősen mondtam, hogy mit akarok, hogyan, stb. és miben kell segítség, ötlet.
Volt aki nem tudta követni a tempót…
Kérdezik tőlem: hogyan tudtam ilyen pontos és részletes anyagot összeállítani?
A válaszom: stratégia! Mi kell hozzá?: kényelmes szék, papír, toll, türelem, kitartás, rengeteg agymunka, és az alapja egy jó tanácsadó, aki segít az egészben!
Néhányan nagy kerek szemekkel néztek.
Furcsa volt számukra, hogy mielőtt valami új dologba kezdünk, gondolkodni kell. Papíron és tollal a kézben.
Ez megint egy aha élmény volt számomra. Kicsit marslakónak éreztem magam, megint.
Úgy gondolom, a Te munkádra hatalmas szüksége van minden kkv-nek! Csak a legtöbben még nem tudják.
Meglátásom szerint aki ezt megérti, annak nem kell foglalkozni többé a konkurenciával, és egyedül tarolhatja a piacot.
Megint csak ezt tudom mondani: Köszönöm a segítséget!
Horváth Zsolt www.tudasparadicsom.hu 2 céget vezettem párhuzamosan, de a pénzügyekkel nem igen törődtem. Mindig volt elég. Ha meg nem, akkor megoldottuk kölcsönből.
A cég fejlesztése kapcsán merült fel a pénzügyek rendbetétele is. A könyvelőmmel beszélve sokkolt a helyzet. Az ügyfelek egy része nem fizetett, én meg nem foglalkoztam vele évekig. Most már nehéz bármit is behajtani belőle. A saját pénzem keveredett a cégével, így sosem tudtam, hogy is állunk. Megismerkedtem a pénzügyi tervezés alapjaival. Meglepően egyszerű volt a rendszer, logikus és áttekinthető. A legjobban a pénzfolyam hasonlat tetszet, ahol az egyik oldalon befolyó pénzek növelik a pénzem, míg a másik oldalt kifolyó pénzek csökkentik. Ezt alkalmazva pár hónap alatt, kiderültek, és megszűntek a pénzügyi szivárgásaim. Most már képes vagyok előre tervezni. Ismerem a havi bevételeim és kiadásaim nagyságát. A megdöbbentő az volt, hogy ez előtt azt hittem, hogy havi 10-20 kisebb nagyobb pénzmozgásom van, de kiderült, hogy a valóságban havi 80-100. Nem csoda, hogy nem tudtam fejbe tartani. Köszönöm a felismeréseket és a segítséget. Most már a cégem és az életem egy újabb területét sikerült rendbe és kezelhetővé tenni. Még egyszer köszönöm. Moldvai László
www.kreativsiker.hu A SIKERHEZ gyakran arra van szükség, hogy dönts a régi éned halála és egy új éned születése között. Miben segített?
Elég összetett dolog.
Egyrészt benne van a személyiségem. Ha valamiről úgy érzem, hogy azzal tudok mit kezdeni, akkor esélyes, hogy lesz belőle valami. Kicsit olyan mint a szörfös...ha elkapja hullámot, akkor bármi lehet. És a honlapján olvasottakról nagyon így érzem.
Aztán a tánc, mint "szakma": kétféle embert különítek el ebben az esetben - a szakmabelit és a laikust. A szakmabeli építőjellegű kritikája jó, véleménye fontos lehet, de egyik sem tud olyan célzottan kérdezni, mint a laikus. Leginkább ezeket a gondolkodásra ösztönző célzott kérdéseket szeretem.
2009 óta ugyan működik a társaság, de az első év az alapokkal telt el. Mostanában kezdtem csak gondolkodni a hogyan továbbon. Kerestem a lehetőségeket - pályázat, támogató, szponzor. Közben persze rendezni kellett az egyesület egyéb dolgait - fellépések, rendezvények. A kérdései, cikkei tulajdonképpen arra világítottak rá, hogy adhoc működtünk majd lesz valami alapon és egyszer talán nekem is bejöhet. Viszont így túlságosan nagy a rizikó, hogy a családommal is tudok-e majd egyszer annyit foglalkozni, amennyit szeretnék.
Első körben a cikkekből kiderült számomra, hogy mi micsoda. Sikerült beazonosítanom néhány társamat is, mint önjáró, stb. Nagyon hasznos és tudom, hogy rájuk jobban kell figyelnem ezen a téren is, sőt a napokban a kicsivel több figyelemnek köszönhetően, mintha igényelnék is az újabb és újabb célokat, feladatokat, amiket meg kell oldaniuk. Kis társaságunkban egyszerre két "önjárót" is találtam. :)
Aztán a feladatok, üzleti terv, pénzügyi terv, stb. Látom a logikáját, de leginkább az tetszik benne, hogy most ezeken gondolkodom, hogy összeálljanak, meglegyenek; és már most előre mosolygok, mert tudom, hogy a későbbiekben ezek lesznek a vezérfonalak, amik mentén gondolkodni, haladni kell, ugyanakkor a motor is, ami hajtja az egész gondolkodást.
Azt hiszem kicsit speciális a helyzetünk, mivel non-profit egyesület vagyunk, tehát profitra nem hajthatunk. Meg nekem sem célom. Nem meggazdagodni szeretnék, csak a hobbimból biztonságosan eltartani a családomat és velük lenni, amennyit csak lehet. De bízom benne, hogy Önnek is siker élmény, hogy a vállalkozások mellett egy vidéki kis egyesületnek is tudott segíteni (nem tudom egyesületek keresik-e segítségért). Mindenesetre, mi kihasználjuk a lehetőséget, amennyire lehet és tanulok, olvasom a cikkeit, aztán nincs más hátra mint a "Végtelenbe és tovább!" . :)
Köszönettel és tisztelettel:
Sóskuti Zoltán
Crossroads Kulturális és Sport Egyesület elnök
E-MAIL: tanc.crossroads@gmail.com
TELEFON: 70/596-9736, 30/448-3389
A „Szervezés anyag”-gal kapcsolatban: Az anyag segítségével, plusz amiket a januári műhelygyakorlaton elmondtál a munkaerő felvétellel kapcsoltban, úgy néz ki, hogy sikerül egy nagyon jó asszisztenst felvennem.
Az általad javasolt procedúra mentén haladva csináltam a folyamatot.
A kérdéseket teljesen beépítettem a felvételi folyamatban, plusz hozzátettem a saját korábbi tapasztalataimat.
Az első személyes találkozóig csakis e-mailban kommunikáltunk, minden menetrend szerint zajlott.
A beszélgetés után 2 nap gondolkodás mindkettőnknek.
Pénz tekintetében tól-ig-et kért, de ez alacsonyabb, mint amit szántam rá, így nagyon jól jött ki a dolog.
Nyilván, ha beválik, akkor a próbaidő után ugyis emelek.
Igaz a munkaköri és egyéb leírás még nem túl profi, de kezdetnek ez is jó.
Részletesen tud a víziómról, a célkitűzésekről…
És ami a legfontosabb: örül annak, hogy részese lehet egy a cég felépítésének. És örömmel jön.
Most még dolgozik egy másik cégnél napi 4 órában. Ezt korrektül elmondta, tájékoztatta az ottaniakat is, így én is most csak félállásba veszem föl.
Éppen ma szerződünk.
Öszsegezve a tapasztalatom: módszeresen, és korrektül csinálva lehet jó embert találni.
Korábban ez sok időt vett igénybe nálam. Most pikk-pakk zajlott.
Köszönöm az anyagot és a segítségetJ
Horváth Zsolt
"Saját cégem tanácsadója vagyok" Interaktív előadásról 1, A vállalkozás képlete nagyon hasznos, de a többi dolog is használható és jól strukturált. Kiváló ár/érték arányú rendezvény
Bányai Balázs
2, Személyre szabottan megmutatja mi nem jó a cégben. Mivel interaktív, ha figyelsz, nagy hasznot tudsz elérni vele.
Kozsla Dániel
ENT-ker Kft
3, Ilyen logikusan összerakott, hiteles és meggyőző előadást „vállalkozástanból még nem hallottam és nem olvastam sehol. Hasonlót sem. Köszönöm és gratulálok.
Grafjódi László
Grafinfo Kft
4, Fantasztikusan jó volt. Néhány képkocka ismét a helyére került. Legjobban a 9 lépéses sorozat tetszett.
Horváth Zsolt
Susyst Kft
5., Az utóbbi néhány hónap legértékesebb előadása volt. Logikusan felépített, közvetlen, érthető, előremutató. Lehetne hosszabb.
Kaposvári János
Jópartner-2008 Kft
6, Megértettem a marketing és az értékesítés összefüggését.
Volenszki Sándor
Kreatív Informatika Kft
7, Egy jól áttekinthető rendszerben nyújtott át tudást, felhívva a figyelmet sok pontra ahol számomra is volt zűrzavar. Eloszlatta ezeket.
Ita Balázs
Balázs Ita T/A Samplerbanks
8, Nagyon összeszedett volt. A pénzügyi táblázat tetszett leginkább.
Jagodics Tamás
Cégmenedzser Kft
9, Érdekes, lendületes, jó mondatok, elgondolkodtató megfogalmazás.
Nyitottság, őszinteség, valódi segíteni akarás.
Katona Erzsébet
Alitera Kft
10, Szemfelnyitó volt. Struktúrát mutatott be. Sok apró ötlet, amit a saját cégemben is megvalósítok.
Moldvai László
Kreatívsiker Kft
11, Gyakorlatiasság. Ma estére adott munkát.
Tisótzki István
Pénzügyi tervezés és pályázati forrásközvetítés
12, A legjobban a szerénység a nem nyomulás és a rendszerek használatának fontosságára való rávilágítás tetszett.
Puskás Gusztáv
Vállalkozásfinanszírozó Központ
A vállalkozásfejlesztési forgatókönyv alap olvasmány minden vállalkozónak - legyen kezdő, vagy magát tapasztaltnak hitt "öreg róka" az üzleti világban. Nagy szembesülést eredményez, ebben biztos vagyok - saját magamon is tapasztaltam ezt. Lényegre törő áttekintés, tománjózsefi tömörséggel, nagyon logikus pontokba szedéssel. Csak az elolvasása is sokat segít, hát még, ha valaki neki is lát a megvalósításnak!
Csapó Ida
A hasznos "kis" könyvet olvasva... (első olvasat, átfutva)... Mellbe vág, megdöbbent, frusztrál... Mennyi minden hiányzik.. De néhol már felcsillan a lehetőség. Van amit már csinálok, s van néhány terület amely rendben van. De mennyi minden nincs még rendben! Olvasom újra... s majd újra! S nincs más megoldás! Lépésről lépésre, ahogy Te csináltad.. Megcsinálni.. S akkor van esély.. Továbbmenni.. S rendesen megélni. Köszönöm lehetőséget. Királyhegyi László Brutálisan jó az anyag! Ha ezeket a dolgokat így rendszerezve legalább elolvashattam volna 10 évvel ezelőtt, már „fényévekkel” előrébb járhatnék.
Már mindegy, csak előre nézzünk…
Ajánlásom:
„Az alapvető játékszabályok kristálytiszta, logikus, könnyen értelmezhető gyűjteménye a vállalkozás nevű játékhoz. Kötelező anyag!
Ezen ismeretek elsajátítása nélkül egyetlen vállalkozót, cég(vezetőt) sem szabadna kiengedni a pályára játszani.”
Horváth Zsolt
Kiszabadítottad a szellemet a palackból. A szellemet, melynek neve: RENDSZER. Ez a szellem, melyet mint messiást várnak a magyar kisvállalkozások, gyökereiben alapozhatja meg a magyar vállalkozók, a magyar emberek életét. A dugót -- irtózatos munkával -- kihúztad. De, lesz-e elég erőd, lesz-e csapatod, hogy ezt a szellemet -- a csak neki méltó módon -- igazi munkára fogd? Nekem az az ábra tetszik a legjobban, amelyen egy nyíl A-ból B-be mutat. Szerintem ez a lényege az egésznek! Ez kifejezi, hogy jelenleg hol vagy, és kifejezi a célt, ahová eljutni szándékozol. És kifejez még valami nagyon fontosat: az UTAT! Az utat, melyen ha nem mégy végig, soha nem fogsz eljutni a célodig. Az utat, amelyet sokféleképpen lehet megtenni, de MEG KELL TENNI! Az utat, amelyet senki más nem tehet meg helyetted. Az utat, melynek minden tégláját hozzáértő emberek már eleve úgy rakták le, hogy neked csak végig kelljen rajta menned... Én két lehetőséget látok, hogy segítsük a magyar vállalkozókat abban, hogy eljussanak A-ból B-be. Az egyik a "lépésről-lépésre" módszer. Az igazi, mai magyar valóság alapján megalkotott rendszered segítségével, aki elszánta magát, és végig akar menni, az Tőled minden segítséget megkap ahhoz, hogy végigmenjen az úton. A magyar El Camino-n. A másik a "járműves" változat. Mindig csodálom azokat a /főleg/ nőket, akik irtózatos természetességgel ülnek be egy autóvezető ülésére az A-ponton, kecsesen indítanak, kedvesen beszélgetve érik el úti céljukat, a B pontot. Mit érdekli őket, hogy alattuk olyan csúcstechnika van, amely évszázadok műszaki tapasztalatát, rengeteg ember munkáját, akár Forma-1-es megoldásokat is felhasznál!? Ők csak egyet akarnak. Eljutni A-ból, B-be! Bár én inkább a "gyalogos", a "szenvedő", a céltudatosan kitartó változat híve lennék, úgy érzem, szükség van a "járműre" is. Ezt a járművet én, a Te rendszered alapján működő szerkezetben, egy, ma már minden vállalkozó irodájában, műhelyében, üzletében ott lévő számítógépen futó, bármikor segítségül hívható, mindig irányt-mutató, azonnali visszajelzéseket adó on-line elektronikus rendszerben vélem megtalálni. Ha jól csináljuk meg, ebben is benne lehet az EMBER. Puskás Gusztáv Vállalkozásfinanszírozó központ Automatizálás
Miben segített Önnek az előadás?
- Letisztította az érlelődő feladatokat, és adott néhány új feladatot.
Baka Ferenc/JINN Kft –Domino irodabútor
- Segített meglátni,hogy automatizálással mekkora hatékonyság növelést lehet elérni.
Farkas Szabolcs/Családinet.hu Kft
- Segít átlátni a folyamatokat és felépíteni a saját rendszerünket.
Dömötör Adrienne/Ablakmentő Kft
- Megnövelte a problématudatomat arra a szintre, hogy a prioritási lista „1héten belül
elvégzendő” részébe került J
Megadta azokat a cölöpöket, amire rá tudom helyezni az automatizálás lépéseit.
Lézerpontos szemléletet biztosított az automatizálás egészét illetően.
Andor László/SALESGROUP
- Cégünkben részben már alkalmazzuk az automatizálást,és ez rávilágított a következő feladatokra.
Lidit Csaba/PC Vitalitás Kft
- Az előadás segített megismerni,hogy
a, mely területen érdemes az automatizálást megvalósítani
b, mi ennek a folyamata
c, mik az előfeltételei
Schweickhardt András/Prima Maroni Kft
Kinek ajánlaná?
- Minden KKV-nak, de remélem a konkurenciám nem valósítja meg.
Baka Ferenc/JINN Kft –Domino irodabútor
- Aki szeretne hatékonyságot növelni.
Farkas Szabolcs/Családinet.hu Kft
- Sok kis cég vezetőjének szüksége lenne rá, de azoknak is akik most indítanak vállalkozást
(a másik előadással együtt)
Dömötör Adrienne/Ablakmentő Kft
- Fejlődni akaró, problématudattal rendelkező cég- vagy részlegvezetőknek.
Andor László/SALESGROUP
- Minden olyan vállalkozónak aki nyitott arra, hogy vállalkozását kevesebb energiával működtesse.
Lidit Csaba/PC Vitalitás Kft
- Olyan stabilan működő cégeknek, ahol hatékonyság növelésre van szükség.
Schweickhardt András/Prima Maroni Kft
Saját cégem tanácsadója vagyok (interaktív előadás)
Ungár Kata Hasznos volt számomra, számtalan fontos feladatra hívta Takács Noémi Az előadás elgondolkodtató és hasznos. Németh Éva Tetszett az előadás logikai felépítése, úgy tűnt, mintha az életben Megyeri Tiborné Emberközeli, érthető. Kispataki Szilvia Remek volt,számomra elgondolkodtató! Laurenczy Árpádné Az előadás nagyon konkrét volt. Radics Edit Érdekes, célratörő előadás.Az idő rövidsége miatt Dinda Eszter Tetszett, elégedett, és egyszerre nyugtalan lettem ! Sváb Csilla Nagyon tetszett: Az öszintesége, látszik,hogy "megcsinálta"és nem csak tanította !! Fazekas György
Kvassay Barbara Kiváló.Sokat tanultam. Filipidisi Ildikó Mi a véleménye a szervezésről szóló előadásról?
Jelenleg nem tudok hasonló lehetőségről aminek a segítségével ilyen szinten szervezhető egy cég. Főleg olyat ami valóban másnaptól a gyakorlatba ültethető. Mit fog tenni holnap ebben a témában?
Leülök, megszervezem a cégem, hogy megelőzzem az ismétlödő problémákat. (ez lett volna az eredeti, persze másnap megjelent ez az internet patkány és elvitte a hetemet)
Milyen külső segítségre van szüksége ehhez?
Ha egyes tünetek nem múlnának akkor A Cégvezetési tanácsadóra lesz szükség :).
Kérem, értékelje a körülményeket!
4
Kérem, értékelje az előadás hasznosságát az Ön számára!
5
Kinek ajánlaná ezt az előadást?
Cégvezetőknek akiknél folyamatosa n ismétlődő problémák vannak, és nem tudják, hogy PONTOSAN mi történik cégben. Ezzel megoldják.
Hartl Richard |