TÖBB PÉNZ, KEVESEBB MUNKA
Ez a legizgalmasabb tárgykör a vállalkozások fejlesztése során. A vállalkozások értékteremtő folyamata. Itt derül fény azokra a lehetőségekre, amelyek egyébként soha nem kerülnének felszínre. Legbelül biztosan érzi, hogy egy nagyszerű dolgot csinál, s lehet, hogy azt is, a cégében sokkal több lehetőség van, mint amit jelenleg ki tud hozni belőle? Remélem azzal is tökéletesen tisztában van, hogy ugyanúgy, mint ahogy az ember egyedi, megismételhetetlen, a vállalkozása is egyedi és megismételhetetlen?
De mit kezdjen vele? Ha már vannak olyan céljai (1), amiket érdemesnek tart, hogy küzdjön a megvalósulásukért
Ha már lefektette a cége alapjait (2), akkor jöhetnek a
PÉNZTERMELŐ folyamatok (3)
Miért említem ezt többes számban? Mert a legegyszerűbb tevékenység sem egy nyomon halad, mikor a pénz megkereséséről van szó.
Ezzel szemben mit csinál a legtöbb kisvállalkozó? Egy nyomtávú folyamatként kezeli a vállalkozása pénzkereseti lehetőségeit.
Ezzel rengeteg lehetőségtől tartja távol magát, és még így is megél valahogy
Képzelje el… …, hogy a vállalkozása hasznos terméket, vagy szolgáltatást juttat el a vevőihez
…a cége jól oldja meg ezt a feladatot
…Ön kiváló szakember, és sokkal többre érdemes, mint ahol most tart
…sokkal többen szeretnék igénybe venni azt, amit nyújt
de…
…nem éri el őket,
…eléri, de nem a megfelelő megoldást nyújtja a lehetőségek közül
…eléri, de nem elég „ütős”, nem elég magával ragadó, ahogy ez történik az ügyféllel
…nincsenek feltérképezve a lehetőségek, ezáltal nem is lehetnek kihasználva
…nem a kikísérletezett leghatékonyabb, legjobb módon történnek az ügyfélkapcsolatban a lépések
…nem tudják ugyanazon a magas szinten megismételni
Mi van, ha kiszedjük a rendszerből a „nem”-eket? · több érdeklődőt fog elérni,
· akikből több ügyfél lehet
· akik azt kapják amire valóban szükségük van a problémáik megoldásához, és nem csupán egy igény lesz kielégítve, amiből még bajok is lehetnek
· az első pillanattól magával ragadja azokat, akik számára a cége szóba jöhet
· kihasználhatja az összes ismert lehetőséget az ügyfélszerzésre,
· a leghatékonyabb módon kezelheti a folyamatot, ezáltal kevesebb ráfordítással több megoldást tud előállítani, vagy ugyanakkora erőforrásokkal több problémát oldhat meg. Végeredmény TÖBB NYERESÉG
· mindig ugyanazon a minőségen tudnak dolgozni, ami az egyedi esetleges jó kiszolgálást, tömegméretű, kiváló hírt biztosító szolgáltatássá fejleszti
Hogyan lehet ezt megoldani? Tegye rendbe a vállalkozása értékteremtő folyamatát!
Mi fog kiderülni?
· mennyi minden automatizálható, sablonosítható
· a meglévő gyakran csak passzív módon szerzett vevők mellett hogyan lehet aktívan vevőket szerezni
· milyen hatékonyságnövelő megoldásokat lehet és érdemes alkalmazni
· mire kell ahhoz odafigyelni, hogy az első pillanattól a vásárlás utánig kézben tudjuk tartani a folyamatot
· milyen dokumentációra van szükség a szolgáltatás, eladás biztonságos megvalósulásához, a felmerülő problémákat egyszerűen tisztázható körülményekhez
· hogyan juthatunk legkönnyebben olyan referenciákhoz, vevői véleményekhez, amelyek megkönnyítik a jó hírünk terjedését
· hogyan oldjuk meg, hogy egy meglévő vevőnek könnyű legyen újra eladni, sőt Ő adjon el számunkra, az ajánlás révén
· hogyan lehet megoldani, hogy profi értékesítők nélkül is növekedjenek az eladások, ha a cég dolgozói akarnak tenni a növekedésért, fejlődésért
· hogyan oldható meg, hogy a cég dolgozói közül azokra a kakukktojásokra, akik nem hajlandóak az egységesen kialakított irányba haladni ez mielőbb kiderüljön
· hogyan oldható meg, hogy mielőbb pontosan kiderüljön, mire van szüksége az ügyfélnek, mi a fontos azon belül a számára, és meg is kapja azt, ha meg tudjuk adni
· hogyan tudja a saját elgondolását a hatástöbbszörözés egyik útján megoldani, anélkül, hogy klónoznia kellene magát
· hogyan törölheti el azokat az eladással kapcsolatos korlátokat, amelyek lehet, hogy csak az Ön fejében léteznek
· hogyan tudja megszerezni a szóba jöhető teljes piacból azokat akik a leginkább az Ön cége ügyfelei, a valós a legjobb célpiaca
· hogyan tudja eldönteni, hogy ki, milyen célpiac érdekes még az Ön számára a meglévő tevékenysége kapcsán
· hogyan tud olyan új területekre rátalálni, amely a meglévő piacából több forgalmat és ezáltal nyereséget tud termelni
· hogyan lesz mindez tervezhető, megvalósítható
· megismerheti még azokat a pontokat, amelyeket fejleszteni kell, hogy az elmaradt alapokat pótolni lehessen
· hogyan teremtheti meg a személyes időbeosztásának egy teljesen új dimenzióját, amikor mások végzik el azt a munkát, amit most csak Ön képes elvégezni, ezáltal a figyelme az energiáit, hasznosabb, eredményesebb feladatok megoldására irányíthatja
· aminek felmérése után szinte minden cégvezetőnek, aki agyonhajszolt életet élve személyesen csinálja a folyamat nagy részét, azt kell mondanom, „van egy rossz hírem, ehhez Te nem fogsz kelleni”
· hogyan oldhatja meg, hogy kikerüljön a cége alól, ahol minden az Ön vállát nyomja, ahol megbénul az élet, ha Ön nincs, nincsenek eredmények, ha nem Ön csinálja
· megoldja az első lépéseket a cégvezetés átadása kapcsán, megteremtve annak alapfeltételét a dokumentált értékteremtő folyamat révén
Ez az anyag más cégeknél nem elérhető, nincs oktatás alatt, egyedileg lett kifejlesztve a magyar kisvállalkozások működőképességének javítása érdekében.
Ennek egyszerűsített változatát használom már a személyes tanácsadás előtti, első személyes megbeszélés során is, amikor kiderül, mit lehet egyáltalán kezdeni a céggel, milyen lehetőségei vannak
Ez a módszer, mint váz használható bármely cégre, amely
· termék forgalmazását végzi
· építőipar bármely területén vagy a
· a kereskedelemben tevékenykedik
· vagy az emberek számára nyújt szolgáltatást, - a fogorvostól a fodrászig
Ezt a lépésről lépésre megvalósítható anyagot több formában is elérheti
Ha a meglévő értékteremtő folyamatot rendbe teszi, máris jobb céget vezet mint a vállalkozók 95%-a. Ha feltérképez minden lehetőséget ami benne van, és elkezdi azokat kiépíteni, akkor a TOP 1%-ba fog tartozni. Jó erőt kívánok hozzá! Tomán József cégvezetési tanácsadó Ui.:
|